Gestión de pequeñas empresas: productividad vs eficiencia

Al dirigir una pequeña empresa, la productividad y la eficiencia son factores esenciales para crear una empresa próspera. Aprender a administrar tanto la productividad como la eficiencia, y la diferencia entre ellas, ayudar a definir el éxito de su pequeña empresa. Muchos principios principiantes intentan administrar sus negocios mediante el monitoreo de sus niveles de eficiencia, pero eso puede ser un error si no ha tenido problemas para cómo distinguir entre productividad y eficiencia.

Eficiencia

Esta es una parte vital del modelo de pequeña empresa, pero solo se puede utilizar para tratar la forma en que se manejan los recursos y se distribuye el producto suministrado. Este análisis puede evaluar el nivel de logro en la producción de suministros. Las pequeñas empresas confían en modelos de eficiencia para calcular áreas en las que pueden recortar costos y mejorar su consumo y producción de artículos. La eficiencia es solo una guía; sin embargo, y debe modificar junto con otro sistema de procesos de cálculo.

Productividad

La productividad también calcula cómo se manejan los recursos y se pueden encontrar en bienes útiles, pero en este modelo, la persona de la pequeña empresa puede concentrarse en los detalles de su trabajo. Proporcionará un análisis de las relaciones entre entrada y salida en un suministro de negocios. La productividad calculará cómo se utilizarán los recursos en relación directa con el propósito de la empresa, que el hombre o la mujer de negocios vean la imagen completa de dónde se utilizarán sus recursos.

Eficiencia versus productividad

La productividad enfatiza el propósito y el objetivo de la empresa en los productos que suministran, mientras que la eficiencia simplemente observa la velocidad y el tiempo de entrega de un producto. La diferencia es entre calidad y cantidad. Si bien es necesario un suministro rápido y grande, también es importante tener en cuenta la calidad de los productos fabricados. Eficiencia puede decirle los detalles anteriores, que puede ser útil si está haciendo un producto bueno, pero lento. La productividad le dará el valor del trabajo en relación con todo lo que requiera el producto.

Elegir lo que necesite en un modelo de negocio

Cuando esté configurado cómo calcular su capacidad para proporcionar artículos, considere el propósito del análisis que llevará a cabo. Si simplemente desea considerar su producción, entonces confiar en el modelo de eficiencia le proporcionará información suficiente. Por otro lado, si necesita calcular la relación entre entrada y salida, un modelo de productividad lo ayudará a concentrarse en sus ganancias netas totales. La productividad también puede ser útil si está produciendo de manera insuficiente o si no cumple con los objetivos.

Tiempo: vitalmente importante

Las posibilidades de eficiencia y productividad se relacionan con otra característica importante de la pequeña empresa, que es la del tiempo. Si bien las personas pueden postergar y no producir bienes a un nivel uniforme, la mayoría de los empleados (e incluso el propietario de la pequeña empresa ) responden positivamente a una fecha límite u orientación de tiempo. Usar el tiempo como una guía para establecer un modelo de eficiencia o productividad es una buena manera de revelar áreas en un negocio que necesita mejoras.

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